360前不久启动了一个“起飞计划”,请注意，该计划的实施主体是360,而非周鸿祎个人。假设是周鸿祎联合众VC发起这一计划，那从品牌定位的角度，实际上是周鸿祎的个人品牌--作为一个投资人、创业教父，“起飞计划”是在强化周的个人品牌定位；但如果计划发起者是360,众多免费大杂烩的入驻，会否让360的品牌定位“含糊不清”呢？
答案暂时不表。长期以来，360的品牌定位相对明确--免费安全，它主要有360安全卫士、保险箱、杀毒、安全浏览器、手机卫士等产品。虽然产品一直在做加法，但其品牌定位正在强化。这和一提到LV就联想到“奢侈品”是一个道理。
“起飞计划”的投资对象从360出台的游戏规则来看--一切免费软件或互联网服务都可能被导入--似乎可能弱化其品牌定位。这就好比一家服装店有可能顺带也卖猪肉，绝对是个危险信号。
事实却非如此。首先，从“起飞计划”已经宣布的两个项目来看，“安全”依然是主打--做手机安全的信安易自不必说，就是世界之窗浏览器也与安全有极高的相关度，况且360已经发布了基于这款产品开发的安全浏览器。如果这个思路延续，“起飞计划”至少在目前，寻找的还是安全、安全周边的项目，这对360的品牌定位，只可能深化，不会有丝毫混乱。
